Waarom de perfecte match belangrijker is dan de perfecte kandidaat
Wanneer organisaties een nieuwe medewerker zoeken, begint dat vaak met een lijst aan wensen en eisen. Dat is logisch. Een vacature ontstaat meestal vanuit een behoefte: werk moet worden uitgevoerd, kennis moet aanwezig zijn en iemand moet snel kunnen aanhaken binnen het team. In gesprekken met opdrachtgevers horen we daarom regelmatig dezelfde wensen terug. Ervaring binnen de branche is een pre, de kandidaat moet zelfstandig kunnen werken, direct impact maken en goed binnen het team passen. Stuk voor stuk begrijpelijke uitgangspunten. Toch zien we dat organisaties hierdoor soms onbewust op zoek gaan naar een kandidaat die op ieder onderdeel perfect aansluit. En juist daar ontstaat regelmatig een interessante discussie.
Waarom ervaring zoveel waarde krijgt
Wanneer een vacature openstaat, voelt het vaak veilig om te zoeken naar iemand die het werk al eens eerder heeft gedaan. Ervaring geeft vertrouwen. Het verkleint ogenschijnlijk de risico's en maakt het makkelijker om een keuze te onderbouwen.
Dat is begrijpelijk.
Tegelijkertijd zien we dat ervaring soms zwaarder weegt dan nodig is. Zeker in een arbeidsmarkt waarin organisaties moeite hebben om de ideale kandidaat te vinden, kan een uitgebreide verlanglijst ervoor zorgen dat interessante professionals buiten beeld blijven. De vraag is dan niet of ervaring belangrijk is. Dat is het vaak zeker. De vraag is eerder hoeveel ervaring daadwerkelijk nodig is om succesvol te zijn in een functie.
Ervaring vertelt niet het hele verhaal
Een cv geeft inzicht in wat iemand heeft gedaan. Welke functies iemand heeft vervuld, binnen welke organisaties iemand heeft gewerkt en welke verantwoordelijkheden daarbij hoorden.
Maar een cv vertelt veel minder over andere factoren die minstens zo belangrijk kunnen zijn.
Denk aan:
het vermogen om nieuwe situaties snel eigen te maken;
leergierigheid en ambitie;
organisatiesensitiviteit;
het vermogen om mee te groeien met veranderingen.
Juist deze eigenschappen bepalen regelmatig hoe succesvol iemand uiteindelijk wordt in een rol.
Daarom zien wij in de praktijk dat kandidaten met een iets minder "perfect" cv soms beter presteren dan kandidaten die op papier aan alle eisen voldoen.
Waarom potentieel steeds belangrijker wordt
De arbeidsmarkt verandert snel. Organisaties ontwikkelen zich continu, teams veranderen en functies worden regelmatig anders ingevuld dan enkele jaren geleden.
Daardoor is de vraag niet altijd meer of iemand vandaag exact past binnen een functieprofiel.
Veel belangrijker is vaak de vraag of iemand zich kan ontwikkelen richting de behoefte van morgen.
De meest succesvolle professionals onderscheiden zich vaak niet doordat zij alles al kunnen, maar doordat zij snel leren, initiatief nemen en nieuwe verantwoordelijkheden naar zich toe trekken.
Juist daarom zien we dat potentieel een steeds grotere rol speelt bij succesvolle bemiddelingen.
Niet als vervanging van ervaring, maar als waardevolle aanvulling daarop.
Waarom cultuur vaak onderschat wordt
Een ander aspect dat regelmatig minder aandacht krijgt dan ervaring, is de culturele match.
Toch blijkt juist die factor vaak bepalend voor langdurig succes.
Een kandidaat kan inhoudelijk uitstekend geschikt zijn voor een functie, maar alsnog moeite hebben om succesvol te worden binnen een organisatie waar de manier van samenwerken niet aansluit.
Andersom zien we ook dat kandidaten soms niet volledig voldoen aan alle functie-eisen, maar zich dankzij een sterke aansluiting bij de organisatiecultuur opvallend snel ontwikkelen.
Dat komt omdat prestaties nooit uitsluitend afhankelijk zijn van kennis of ervaring. De werkomgeving, het leiderschap, de dynamiek binnen een team en de ruimte om te groeien spelen minstens zo'n grote rol. Daarom kijken wij bij een bemiddeling altijd verder dan het cv alleen.
De beste hire is niet altijd de veiligste keuze
Opdrachtgevers vragen ons regelmatig hoe zij risico's kunnen beperken bij het aannemen van nieuwe medewerkers. Een begrijpelijke vraag. Toch blijkt de veiligste keuze achteraf niet altijd de beste keuze te zijn. De kandidaat die exact hetzelfde werk al jarenlang uitvoert, brengt zekerheid mee. Maar soms brengt een kandidaat met minder directe ervaring juist nieuwe energie, een frisse blik en aanvullende kennis die een team verder helpt.
In veel succesvolle plaatsingen zien we dat organisaties verder kijken dan functietitels en branche-ervaring alleen. Zij kijken naar de persoon achter het cv en stellen zichzelf een andere vraag:
"Heeft deze kandidaat alles in huis om succesvol te worden binnen onze organisatie?"
Dat leidt vaak tot verrassend goede resultaten.
Tot slot
De perfecte kandidaat bestaat misschien niet. Organisaties veranderen, functies ontwikkelen zich en iedere nieuwe medewerker brengt zijn of haar eigen kwaliteiten mee. Juist daarom draait een succesvolle werving zelden om het afvinken van alle eisen op een lijst.
De meest succesvolle matches ontstaan vaak wanneer ervaring, potentieel en cultuur samenkomen.
Misschien is dat wel de belangrijkste verschuiving die wij in de arbeidsmarkt zien. Niet de vraag of iemand vandaag volledig voldoet aan een functieprofiel, maar de vraag of iemand de kwaliteiten bezit om mee te groeien met de organisatie van morgen.
En juist daarin schuilt vaak het verschil tussen een goede hire en een geweldige hire.
Wil je hierover sparren?
Herken je dit binnen jouw organisatie, team of loopbaan? Of ben je benieuwd wat dit betekent voor jouw situatie? We denken graag met je mee.
We denken graag met je mee over jouw vraag, rol of situatie!
neem contact op